إستشارات

يواجه CIO/CISO/BCMالعديد من التحديات الرئيسية أمام إدارات الأعمال والإدارة العامة:
– وضع ال ISكمصدر لخلق القيمة.
– تحديد الرافعات التي سيتم تفعيلها من أجل تعزيز كفاءة –CIO/CISO/BCM الصفقات عالية الأداء.
– دمج IS في سلسلة القيمة المضافة للشركة.
– إنشاء واستخدام المفردات والمراجع المشتركة.
وتترجم هذه التحديات إلى أهداف عملية تقوم على:
– تلبية احتياجات العملاء وزيادة رضا المشتغلين.
– نجاح البرامج الاستراتيجية.
– ابتكار ودمج تكنولوجيات جديدة.
– تلبية توقعات متعاوني CIO/CISO/BCM ومحاذاة المهارات.
– تحسين وترشيد وإعادة توزيع موارد CIO/CISO/BCM
– تصنيع وفقا لأفضل الممارسات.

RISKILIENCE تقدم لكم فريق من الخبراء الاستشاريين للاعتناء بكل هذه القضايا.