Consulting

Le DSI/RSSI/Responsable PCA sont confrontés à plusieurs enjeux majeurs vis-à-vis des directions métiers et de la direction générale :

 Positionner le SI comme une source de création de valeur
Identifier les leviers à actionner pour favoriser des relations DSI-Métiers performantes
Intégrer le SI dans la chaîne de valeur de l’entreprise
Créer et utiliser un vocabulaire et des référentiels communs
Ces enjeux se traduisent en objectifs opérationnels qui structurent son action :

Répondre aux besoins des clients et augmenter leur satisfaction
Réussir les programmes stratégiques
Innover et Intégrer de nouvelles technologies
Répondre aux attentes des collaborateurs DSI et aligner les compétences
Optimiser, rationaliser, redéployer les moyens de la DSI
Industrialiser le fonctionnement selon les meilleures pratiques

RISKILIENCE, met à votre disposition une équipe de consultants experts dans leurs domaines afin de répondre à l’ensemble de ces problématiques.