تقدم RISKILIENCE خدمات التدريب والدعم في مجال إدارة المشاريع، مستفيدة من مهارات وخبرات مستشاريها. ويستند عمله على أفضل ممارسات السوق مثل ممارسات معهد إدارة المشاريع (PMBoK) وأكسيلوس (PRINCE2) وتحالف سكروم.

تتمتع شركة RISKILIENCE بخبرة كبيرة في مجال تكنولوجيا المعلومات، لا سيما في تدريب المديرين وقادة المشاريع، وكذلك في تخطيط المشاريع والتحكم فيها.

سواء كان لديك حل إدارة المشاريع (PPM Solution) في الموقع أو في SaaS أم لا، يمكننا دعمك في :

تحديد المسار لمواءمة محفظة مشاريعك مع استراتيجيتك
تحسين أداء مشروعك من حيث التكاليف والمواعيد النهائية والجودة والمخاطر من خلال تحويل وظيفة المشاريع الخاصة بك!
نشر حلول إدارة المشاريع وإدارة المشاريع في السوق (مايكروسوفت بروجكت سيرفر، بريمافيرا وغيرها)
RISKILIENCE يمكن أن يدعمك في مختلف المراحل:

المرحلة التحضيرية: التدقيق الشامل والمتكامل لـ “نضج مشروعك/محفظتك/برنامجك”، مع مراعاة الجوانب التنظيمية (الفرق، والعمليات التجارية، والأدوات، وما إلى ذلك)، والجوانب التقنية (نظام إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الحالي، والأدوات المستهدفة، وبنية التطبيق، وما إلى ذلك)، والجوانب الوظيفية (إدارة المشروع/الموارد/المواعيد النهائية/المخاطر/التكاليف) والجوانب الاجتماعية والبشرية (الثقافة، ومقاومة التغيير، ومسؤوليات المشروع، وما إلى ذلك).
في وضع المشروع: توفير مديري البرامج، ومسؤولي إدارة البرامج، ومسؤولي إدارة التغيير، ومديري مشاريع AMOA، والاستشاريين الوظيفيين والتجاريين، إلخ.
سيتم إنجاز مشاريعك بنجاح وفي الوقت المحدد، وبالجودة والميزانية المحددة، بفضل الدعم المستمر الذي نقدمه لعملائنا. يتجاوز نهجنا حدود النتائج والتوقعات. في كل فرصة، يمكن لعملائنا الاعتماد على خدمة احترافية عالية الجودة وجيدة التنفيذ في كل فرصة تتاح لهم.