Management de projet
RISKILIENCE, vous offre des services en coaching et accompagnement en management de projet en capitalisant sur les compétences et l’expérience de ses consultants. Ses interventions sont appuyées sur les meilleures pratiques du marché telles que celles du PMI (PMBoK), AXELOS (PRINCE2) et celles de la Scrum Alliance.
RISKILIENCE, est riche d’une grande expertise en TI, particulièrement en accompagnement et coaching des gestionnaires et chefs/chargés de projet, ainsi qu’en planification et contrôle de projet.
Que vous disposiez ou pas d’une solution de Management de Projet (Solution PPM) sur site ou en SaaS, nous vous accompagnons dans :
La définition de la trajectoire pour aligner le portefeuille de vos projets sur la stratégie
L’optimisation de la tenue de vos projets tant en terme de coûts, de délais, de qualité ou de risques par la transformation de votre fonction Projets !
Le déploiement des solutions PPM du marché (Microsoft Project Server, Primavera, etc.)
RISKILIENCE, est capable de vous accompagner sur les différentes phases :
Phase préparatoire : Audit 360° et de bout en bout tant de votre « maturité projet/portefeuille/programme » prenant en compte les dimensions organisationnelle (équipes, processus métiers, outils,etc.), technique (SI PPM existant, outils cibles, architecture applicative, etc.), fonctionnelle (gestion de projet/ressources/délais/risques/coûts) et socio humaine (culture, résistance au changement, passif projet,etc.)
En mode projet : Mise à disposition de directeurs de programmes, PMO (Progam Management Officer), CMO (Change Management Officer), chefs de projets AMOA, consultants fonctionnels et métiers, etc.
Vos projets seront réalisés avec succès et dans le respect des échéanciers, de la qualité et des coûts grâce à l’accompagnement sur une base continue que nous offrons à nos clients. Notre approche va bien au-delà des résultats et des attentes. À chaque occasion, nos clients peuvent compter sur une intervention professionnelle bien menée et de grande qualité.
